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7.47亿元包袱是怎么卸下的——随州“肉鸡王国”

发布时间:2020-02-04 06:00编辑:行业新闻浏览(116)

      4月23日,随州市开发区季梁大道1号,整洁而现代化的湖北正大有限公司厂区内,一辆辆冷链物流车把包装好的鲜鸡肉发往武汉等地客户。 工作人员向湖北日报全媒记者介绍:这里的厂房和生产线都是湖北同星农业有限公司投资建设的。2016年1月以前,这里还叫同星农业,之后被正大集团收购重组,更名为湖北正大。 名称变更的背后,是同星农业凤凰涅槃的惊心历程,更是当地政银企联手助力企业起死回生的佳话。 2016年,重组后的同星农业不仅化解了7.47亿元债务,当年还实现6000万元盈利。2017年虽然受H7N9疫情一定影响,仍实现2500万元盈利。 肉鸡王国遭遇资金危机 银行不抽贷不断贷 同星农业当年有多辉煌?数据来说话—— 同星农业成立于1998年,从饲料加工、种鸡养殖起步,由小到大,始终围绕肉鸡产业做文章,是湖北省唯一一家形成肉鸡一条龙完整产业链条的企业。2008年被国家农业部等八部委联合认定为农业产业化国家重点龙头企业,同年被认定为湖北省高新技术企业。多年来,肉鸡生产规模和加工设备先进程度,均居全省第一。 公司创始人杨生洪对企业规划是年产值超过100亿元,利税5亿元以上,打造华中农产业旗舰。 当时,银行也竞相拥抱这家优秀民营企业,然而,美好愿景遇到困境。 2015年春节过后,同星农业资金链出现问题,其在国开行、农行、民生银行等9家银行合计7.47亿元的贷款,利息都无法正常支付。 曾经的优质客户变成烫手山芋。是清收贷款,还是起诉查封资产?农行随州分行联合其他8家银行,成立债权人委员会,紧急商讨对策。 调查发现,同星产业没有问题,业务方向也没有问题,问题主要出在企业盲目扩张以及跨界投资失误。 短短三四年,同星农业投入上十亿元,进行固定资产投资扩大产能,养鸡厂从15个建到50多个,产能在年2000万只鸡基础上翻了一番。同时,跨界投资房地产、酒店,却恰逢房地产市场低迷,拖累公司主业发展。 农行牵头的债权人委员会决定,银企共进退,对同星农业不起诉、不查封、不抽贷,保住公司正常生产。 2015年7月,债权人委员会进一步决议:各家银行不仅不抽贷,还把贷款延期并降利率,从基准利率上浮降到基准利率,同星农业获得宝贵喘息时机。当时如果生产一停,资产一查封,这家企业可能就只有破产清算了。银行损失大不说,对当地金融生态、社会稳定也会造成一定影响。4月23日,农行随州分行公司部副总经理蒋洪忠对记者说。 联姻正大集团 7.47亿元债务稳步化解 贷款延期,让企业拥有了流动资金,生产经营得以正常运行,为企业自救赢得了时间。 然而,从长远看,警报并未解除,7.47亿元的银行债务危机依然高悬。引进外部投资者,注入资金,将企业盘活,才能从根本上化解债务。 2015年上半年,杨生洪到北京、武汉多地,寻求合作伙伴。 彼时,正大集团计划扩大中部布局。参观养殖基地,查看现代化的屠宰线,正大集团负责人惊呆了:没想到,湖北还有这么大的现代化肉鸡产业链一条龙企业。 2016年1月,正大集团、同星农业签订资产收购协议,由正大集团成立湖北正大有限公司和湖北正大禽畜有限公司,收购同星农业肉鸡全产业链有效资产,承接金融机构和资产管理公司债务。 推进正大集团和同星农业合作,地方政府和金融机构拿出满满诚意。随州市政府成立保姆团,为正大集团重组同星农业提供贴身服务。 对于7.47亿元债务,农行等4家银行约定贷款延期3年,涉及金额5.47亿元。剩余2亿元银行贷款,两家新成立的公司,多方筹集资金,及时偿还。提升自动化改良生产线 优势产业浴火重生 债务还款压力得以化解,湖北正大开足马力生产。 湖北正大有限公司行政总监唐玉玺介绍,目前公司日屠宰肉鸡15万只,较2015年增加10%以上,未来将实现亿只鸡加工规模,同时新建熟食生产线。近两年,公司先后投入4000万元,对生产线进行改造,提高自动化能力。 2016年当年,湖北正大有限公司即实现盈利6000万元。2017年,H7N9疫情对公司生产经营造成一定影响,但也实现盈利2500万元。 代红梅是同星农业的老员工,正大集团收购同星农业后,她到湖北正大有限公司从事财务工作。包括她在内,近3000员工实现平稳就业。 回忆身份转变,代红梅颇为感慨:2015年初到2016年3月正大集团入主,一年多时间,同星农业虽然遭遇资金困境,但在地方政府、银行和上下游客户的支持下,生产线未停一天,员工工作保持稳定。 中行随州分行公司部副主任陈旺介绍,今年该行对湖北正大给予2亿元授信,用于支持熟食新生产线建设。记者 林建伟 张阳春 通讯员 徐春平 记者手记 如何化解贷款风险 □ 林建伟 张阳春 眼下,防范化解风险被誉为三大攻坚战之首,其困难复杂性可见一斑。化解贷款风险,银行存在囚徒困境现象,即对产品有销路、经营正常、但负债率高的企业,一旦有一家银行抽贷,可能导致企业资金链断裂,余下银行集体形成不良贷款。 采访中,农行随州分行公司部副总经理蒋洪忠认为,随州组建债权人委员会,各家银行协调一致,在有效化解同星农业债务困境的同时,也有效防止了个别银行压贷、抽贷带来的链式风险,大家在抱团取暖中实现了多赢。 省社科院经济研究所所长叶学平表示,在同星农业重组过程中,地方政府和银行集体研究稳贷、重组等措施,通过引进知名投资者,运用市场化手段,成功化解债务,稳定了就业,实现优势产业做大做强,其经验值得借鉴。

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